Je m’appelle Nolwenn. Je suis conférencière et coach en leadership et management.
Et pourtant, au départ, je rêvais d’être Indiana Jones.
Voici mon chemin d’évolution !
J’ai grandi en Bretagne dans le pays des druides, des menhirs et des dolmens.
Les vieilles pierres, les légendes et les récits d’origine ont bercé mon enfance, me poussant naturellement à suivre un cursus d’études en Histoire et Archéologie.
Avant de m’élancer dans ma vie d’adulte, j’éprouvais le besoin de connaître mes racines et de comprendre les mécanismes de l’évolution de l’espèce. Quel était ce long processus dont j’étais un des aboutissements ? Trouver des réponses à ces questions me semblait, et me semble toujours, le préalable à la construction d’un avenir possible.
Pendant mon Master au Muséum National d’Histoire Naturelle, j’étudie les mécanismes de partage culturel entre différents groupes préhistoriques. Je me connecte alors avec le cœur de ma passion : la dynamique de groupe, les stratégies de pouvoir et d’influence, le fonctionnement des relations interpersonnelles.
Malgré ces apprentissages, je n’éprouve pas encore un plein épanouissement. J’apprécie l’énergie des chantiers de fouilles l’été. Je m’éteins lentement l’hiver dans l’étude solitaires des collections en laboratoire. On est loin de la vision cinématographique de ma discipline.
Je décide alors de parcourir le monde et réaliser plusieurs séjours en forêt amazonienne en connexion avec des peuples indigènes. Ces voyages se révèlent initiatiques. Je me nourris de ces autres manières d’habiter le monde et de vivre ensemble. La leçon se reçoit dans l’espace géographique cette fois, et plus uniquement dans le temps historique.
Un lien se crée naturellement entre ma passion pour notre passé collectif, mon souhait d’être utile au présent et la construction de mon avenir professionnel.
De retour de ces voyages, j’ai trouvé ma voie. Accompagner les collectifs de travail et leurs leaders vers plus d’épanouissement et d’efficacité, en fondant mon approche sur mes connaissances anthropologiques et historiques.
Je complète ma formation avec un Master en théorie de l’Information et la Communication à la Sorbonne nouvelle, puis un DESU en pratique du coaching à Paris 8.
Je crée mon organisme de formation en 2012 pour proposer un panel de formation au management écologique, un dispositif de coaching pour devenir un leader naturel et des conférences inspirantes au service de la transformation de vos organisations.
J’ai rapidement l’opportunité de participer à de très beaux projets :
Un accompagnement du changement des rythmes scolaires à la Ville de Paris en 2015 ;
Le déploiement de formations au management interculturel au Ministère de l’Europe et des Affaires Étrangères (MEAE) pour les ambassadeurs, les consuls et les numéros 2 d’ambassade.
L’accompagnement de nombreux dirigeant-e-s de PME et de top-managers.
Au fil de mon expérience, mon approche s’affine et les contours de mon identité d’intervention se précisent. Je propose une approche anthropologique de la fonction de leadership et j’aide les dirigeants à déployer une pratique naturelle.
Nous possédons toutes et tous en nous les qualités pour devenir un leader inspirant. Notre chemin évolutif a fait de nous des êtres doués pour la connexion sociale, la communication et l’empathie. Il suffit de se mettre en lien avec ses ressources profondes, de se connecter à soi-même pour mieux guider les autres.
Devenez un leader naturel en vous alignant sur 4 niveaux : la vision, la narration, les émotions et l’engagement dans l’action.
Après 15 ans passés en salle de formation à échanger avec des milliers de managers et des dizaines de dirigeants coachés par an, je réalise que la pratique du management reste douloureuse pour nombre d’entre eux.
Les modèles proposés sont souvent intéressants, mais complexes. Les concepts de management semblent parfois éloignés des préoccupations fondamentales des managers et de leurs équipes sur le terrain. Les dirigeants et les managers recherchent une proposition simple et directement activable.
Je crée alors une approche du management fondée sur la clarté et la simplicité.
Cette méthode est issue de ma pratique d’accompagnement sur le terrain et de la recherche en anthropologie, en psychologie et en sciences cognitives.
Instaurez un management écologique issu de notre plus bel héritage !
Chaque collectif se structure en fonction de ses contraintes environnementales, de sa mission, de son histoire et des énergies disponibles.
Chaque manager est invité à construire sa propre gestuelle managériale adaptée à la situation qu’il rencontre.
Sa pratique est alors unique, et pourtant fondée sur des principes fondamentaux, des méthodes immuables. Nos besoins collectifs sont restés les mêmes depuis la nuit des temps.
